Eau : une ressource critique pour les territoires
Fuites invisibles, coûts en hausse, réseaux vieillissants : Fluid présente une solution pour mesurer, comprendre et réduire les consommations d’eau.
Fuites invisibles, coûts en hausse, réseaux vieillissants : Fluid présente une solution pour mesurer, comprendre et réduire les consommations d’eau.

L’eau s’impose aujourd’hui comme l’un des piliers méconnus de la transition écologique et énergétique. Longtemps considérée comme stable, disponible et peu coûteuse, elle devient au contraire un facteur de vulnérabilité : aléas climatiques, pressions industrielles, hausse des coûts de traitement et vieillissement des réseaux. Les gestionnaires publics et privés font désormais face à un impératif clair : reprendre la main sur leurs consommations.
Dans les Hauts-de-France, région stratégique pour l’industrie, la logistique et la production alimentaire, les tensions sur la ressource s’intensifient. Les projections à 2030 et 2050 montrent clairement la nécessité de disposer d’outils plus fins, plus réactifs et plus intelligents.
Dans ce contexte, de nouvelles solutions émergent pour permettre une gestion hydrique précise, intelligente et actionnable. C’est l’objet de Fluid, entreprise française qui transforme la donnée en leviers opérationnels, économiques et environnementaux pour tous les types de bâtiments.
Enjeux hydriques dans les Hauts-de-France : une trajectoire de tension durable
Un territoire déjà sous pression
Les Hauts-de-France concentrent plusieurs facteurs aggravants. La région se caractérise par une forte industrialisation notamment dans les secteurs de l’agroalimentaire, de la métallurgie, de la chimie et de l’automobile. Cette pression est renforcée par une urbanisation dense, en particulier sur l’axe Lille–Lens–Valenciennes, ainsi que par des réseaux d’eau parfois anciens, sujets à des fuites structurelles. À cela s’ajoute une situation hydrogéologique fragile, avec des nappes Artois-Picardie dont la recharge est insuffisante, et des épisodes de sécheresse désormais plus fréquents qu’il y a vingt ans.
Certaines communes ont déjà connu des restrictions d’usage, autrefois exceptionnelles dans cette région.
Perspectives 2030 : variabilité accrue, coûts en hausse
Les projections hydrologiques annoncent une baisse de 10 à 20 % de la recharge des nappes, l’apparition d’étiages estivaux récurrents, une pression renforcée sur l’eau potable et une augmentation du coût du mètre cube liée aux investissements nécessaires dans les infrastructures. Les organisations doivent ainsi s’attendre à une hausse de leurs charges hydriques, mais également à une exigence croissante de justification et de preuve de maîtrise de la ressource.
Perspectives 2050 : une réorganisation structurelle des usages
À l’horizon 2050, les scientifiques anticipent une raréfaction durable de 15 à 30 % de la disponibilité annuelle de l’eau. Cette évolution s’accompagnera d’une concurrence accrue entre les usages écologiques, agricoles, industriels et domestiques, rendant nécessaire une optimisation systématique de l’ensemble des consommations. L’eau devient alors un levier stratégique de résilience pour l’économie régionale.
Fluid : une solution globale pour mesurer, comprendre, comparer et agir
Fluid propose un système complet de monitoring et d’analyse hydrique reposant sur trois piliers complémentaires : une mesure de haute précision, une analyse intelligente et la conversion de la donnée en actions concrètes.
Une technologie non intrusive, rapide à installer
Fluid déploie des compteurs ultrasoniques non invasifs, installés sans coupure d’eau ni travaux lourds. Ces dispositifs sont compatibles avec l’eau froide, l’eau chaude sanitaire, les circuits techniques ainsi que les process industriels. Les données sont collectées en haute fréquence, ce qui permet une lecture très fine des comportements hydrauliques.
Une plateforme pensée pour l’action, pas seulement la mesure
Contrairement à un simple suivi de consommation, la plateforme Fluid permet la détection automatique des fuites et des dérives, la segmentation avancée des usages (qu’il s’agisse de l’ECS, de l’eau froide, des process, de l’arrosage ou des réseaux techniques) ainsi qu’une analyse comportementale basée sur les heures d’activité, les cycles et les débits continus. Elle intègre également la reconnaissance des signatures hydrauliques, comme les douches, les purges, les cycles machines ou les appoints de piscines, tout en facilitant le repérage des surchauffes et dysfonctionnements sur les réseaux d’ECS. La comparaison inter-sites permet de révéler les écarts de performance, tandis que la génération d’indicateurs RSE alimente efficacement les rapports, labels et politiques de sobriété.
Retours d’expérience
Voici des cas pratiques illustrant les situations rencontrées sur le terrain, les diagnostics réalisés et les résultats obtenus.
Les hôpitaux et cliniques disposent de réseaux longs, complexes et multi-étages, avec des boucles d’eau chaude sanitaire circulant en continu, vingt-quatre heures sur vingt-quatre. Ces installations sont souvent énergivores et sujettes à des fuites peu visibles.
Dans une clinique de 250 lits, l’analyse a révélé des débits nocturnes supérieurs à 400 litres par heure, des purges automatiques représentant 25 à 30 % de la consommation d’ECS, des mitigeurs défectueux dans plusieurs salles de bains ainsi qu’une circulation d’ECS surchauffée malgré la présence de régulateurs.
Les équipes ont procédé au réglage des circulateurs, à la suppression de deux purges automatiques superflues et au remplacement de quatorze mitigeurs thermostatiques.
Ces actions ont permis une réduction de 32 % de la consommation d’ECS et de 18 % de la facture énergétique associée. Elles ont également contribué à une forte diminution des risques sanitaires, notamment dans le cadre de la lutte anti-légionelle, et à l’alimentation des indicateurs RSE du groupe, tels que le suivi des mètres cubes par lit occupé.
Un hôtel quatre étoiles disposant d’une piscine, d’un restaurant, d’un spa et de 120 chambres constatait une hausse inexpliquée de sa facture d’eau.
L’analyse a montré que 60 % de la consommation nocturne était liée au spa, en raison d’un mitigeur thermostatique défaillant. Elle a également mis en évidence un arrosage automatique fonctionnant même en période de pluie, ainsi qu’une boucle d’ECS du quatrième étage circulant en continu sans demande réelle.
La réparation du mitigeur a généré un impact immédiat, complétée par la reprogrammation de l’arrosage et l’installation d’un régulateur sur la boucle ECS.
L’établissement a enregistré une réduction de 38 % de sa consommation d’eau, avec un retour sur investissement en sept semaines. Ces résultats ont permis de mettre en place un benchmarking inter-hôtels au sein du groupe afin d’harmoniser les réglages, ainsi qu’une intégration des données dans le reporting ESG annuel.
Une intercommunalité gère vingt-sept bâtiments publics, dont deux piscines et six écoles anciennes.
Les analyses ont révélé des fuites structurelles dans trois écoles, représentant jusqu’à 45 m³ par jour, des douches temporisées défectueuses dans un gymnase, des appoints techniques de piscines surdimensionnés et une circulation d’ECS en continu dans les bâtiments administratifs.
Les collectivités ont engagé la réparation des réseaux dans les écoles, le remplacement des douches techniques, la correction des cycles de filtration dans une piscine et la programmation d’une circulation ECS intermittente dans les bureaux.
Ces mesures ont conduit à une réduction de 41 % de la consommation d’eau sur le patrimoine instrumenté, soit un gain supérieur à 12 000 m³ par an. Elles ont également permis de prioriser les investissements grâce au benchmark inter-bâtiments et d’intégrer les résultats dans le PCAET local.
Une usine agroalimentaire affichait une consommation supérieure à 150 000 m³ d’eau par an.
Fluid a identifié des cycles de lavage surdimensionnés générant jusqu’à 45 m³ de gaspillage quotidien, une fuite sur un réseau enterré masquée par le bruit hydraulique ainsi que des purges vapeur et ECS trop fréquentes.
Les équipes ont reprogrammé les cycles de lavage, localisé et réparé la fuite, et optimisé les seuils de purge.
Ces actions ont permis une réduction de 22 % de la consommation d’eau sur les process, des économies financières significatives, la mise en place d’un benchmark inter-usines pour répliquer les bonnes pratiques et une contribution directe au bilan environnemental du site.
Conclusion : piloter l’eau comme un actif stratégique
Dans les Hauts-de-France comme ailleurs, l’eau devient un marqueur clé de résilience, de compétitivité et de responsabilité environnementale. Fluid apporte une réponse moderne, opérationnelle et immédiatement utile aux organisations souhaitant comprendre leurs usages, détecter les pertes invisibles, agir de manière ciblée, comparer leurs performances, alimenter leurs indicateurs RSE et réduire durablement leurs consommations.
La transition hydrique ne repose pas uniquement sur les infrastructures : elle dépend avant tout de la donnée, de l’analyse et de l’action. Fluid se situe précisément à cette intersection.