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Eau : une ressource critique pour les territoires

Fuites invisibles, coûts en hausse, réseaux vieillissants : Fluid présente une solution pour mesurer, comprendre et réduire les consommations d’eau.

L’eau s’impose aujourd’hui comme l’un des piliers méconnus de la transition écologique et énergétique‭. ‬Longtemps considérée comme stable‭, ‬disponible et peu coûteuse‭, ‬elle devient au contraire un facteur de vulnérabilité‭ : ‬aléas climatiques‭, ‬pressions industrielles‭, ‬hausse des coûts de traitement et vieillissement des réseaux‭. ‬Les gestionnaires publics et privés font désormais face à un impératif clair‭ : ‬reprendre la‭ ‬main sur leurs consommations‭. ‬

Dans les Hauts-de-France‭, ‬région stratégique pour l’industrie‭, ‬la logistique et la production alimentaire‭, ‬les tensions sur la ressource s’intensifient‭. ‬Les projections à 2030‭ ‬et 2050‭ ‬montrent clairement la nécessité de disposer d’outils plus fins‭, ‬plus réactifs et plus intelligents‭. ‬

Dans ce contexte‭, ‬de nouvelles solutions émergent pour permettre une gestion hydrique précise‭, ‬intelligente et actionnable‭. ‬C’est l’objet de Fluid‭, ‬entreprise française qui transforme la donnée en leviers opérationnels‭, ‬économiques et environnementaux pour tous les types de bâtiments‭. ‬

Enjeux hydriques dans les Hauts-de-France‭ : ‬une trajectoire de tension durable‭ ‬

Un territoire déjà sous pression‭ ‬

Les Hauts-de-France concentrent plusieurs facteurs aggravants‭. ‬La région se caractérise par une forte industrialisation notamment dans les secteurs de l’agroalimentaire‭, ‬de la métallurgie‭, ‬de la chimie et de l’automobile‭. ‬Cette pression est renforcée par une urbanisation dense‭, ‬en particulier sur l’axe Lille‮–‬Lens‮–‬Valenciennes‭, ‬ainsi que par des réseaux d’eau parfois anciens‭, ‬sujets à des fuites structurelles‭. ‬À‭ ‬cela s’ajoute une‭ ‬situation hydrogéologique fragile‭, ‬avec des nappes Artois-Picardie dont la recharge est insuffisante‭, ‬et des épisodes de sécheresse désormais plus fréquents qu’il y a vingt ans‭. ‬

Certaines communes ont déjà connu des restrictions d’usage‭, ‬autrefois exceptionnelles dans cette région‭. ‬

Perspectives 2030‭ : ‬variabilité accrue‭, ‬coûts en hausse‭

Les projections hydrologiques annoncent une‭ ‬baisse de 10‭ ‬à 20‭ % ‬de la recharge des nappes‭, ‬l’apparition d’étiages estivaux récurrents‭, ‬une pression renforcée sur l’eau potable‭ ‬et‭ ‬une augmentation du coût du mètre cube‭ ‬liée aux investissements nécessaires dans les infrastructures‭. ‬Les organisations doivent ainsi s’attendre à une‭ ‬hausse de leurs charges hydriques‭, ‬mais également à une exigence croissante de justification et de preuve de maîtrise de la ressource‭. ‬

Perspectives 2050‭ : ‬une réorganisation structurelle des usages‭ ‬

À‭ ‬l’horizon 2050‭, ‬les scientifiques anticipent une‭ ‬raréfaction durable de 15‭ ‬à 30‭ % ‬de la disponibilité annuelle de l’eau‭. ‬Cette évolution s’accompagnera d’une concurrence accrue entre les usages écologiques‭, ‬agricoles‭, ‬industriels et domestiques‭, ‬rendant nécessaire une optimisation‭ ‬systématique de l’ensemble des consommations‭. ‬L’eau devient alors un‭ ‬levier stratégique de résilience pour l’économie régionale‭. ‬

Fluid‭ : ‬une solution globale pour mesurer‭, ‬comprendre‭, ‬comparer et agir‭ ‬

Fluid propose un système complet de monitoring et d’analyse hydrique‭ ‬reposant sur trois piliers complémentaires‭ : ‬une mesure de haute précision‭, ‬une analyse intelligente et la conversion de la donnée en actions concrètes‭. ‬

Une technologie non intrusive‭, ‬rapide à installer‭ ‬

Fluid déploie des‭ ‬compteurs ultrasoniques‭ ‬non invasifs‭, ‬installés sans coupure d’eau ni travaux lourds‭. ‬Ces dispositifs sont compatibles avec l’eau froide‭, ‬l’eau chaude sanitaire‭, ‬les circuits techniques ainsi que les process industriels‭. ‬Les données sont collectées en haute fréquence‭,‬‭ ‬ce qui permet une‭ ‬lecture très fine des comportements hydrauliques‭. ‬

Une plateforme pensée pour l’action‭, ‬pas seulement la mesure‭ ‬

Contrairement à un simple suivi de consommation‭, ‬la plateforme Fluid permet la‭ ‬détection automatique des fuites et des dérives‭, ‬la‭ ‬segmentation avancée des usages‭ ‬‭(‬qu’il s’agisse de l’ECS‭, ‬de l’eau froide‭, ‬des process‭, ‬de l’arrosage ou des réseaux techniques‭) ‬ainsi‭ ‬qu’une‭ ‬analyse comportementale‭ ‬basée sur les heures d’activité‭, ‬les cycles et les débits continus‭. ‬Elle intègre également la‭ ‬reconnaissance des signatures hydrauliques‭, ‬comme les douches‭, ‬les purges‭, ‬les cycles machines ou les appoints de piscines‭, ‬tout en facilitant le repérage des surchauffes et dysfonctionnements sur les réseaux d’ECS‭. ‬La comparaison inter-sites permet de révéler les écarts de performance‭, ‬tandis que la génération d’indicateurs RSE alimente efficacement les rapports‭, ‬labels et politiques de sobriété‭. ‬

Retours d’expérience‭ ‬

Voici des cas pratiques illustrant les situations rencontrées sur le terrain‭, ‬les diagnostics réalisés et les résultats obtenus‭.‬‭ ‬

  • Secteur Santé‭ ‬‮–‬‭ ‬maîtriser l’ECS dans des réseaux complexes‭ ‬

Les hôpitaux et cliniques disposent de réseaux longs‭, ‬complexes et multi-étages‭, ‬avec des boucles d’eau chaude sanitaire circulant en continu‭, ‬vingt-quatre heures sur vingt-quatre‭. ‬Ces installations sont souvent énergivores et sujettes à des fuites peu visibles‭. ‬

Dans une clinique de 250‭ ‬lits‭, ‬l’analyse a révélé des débits nocturnes supérieurs à 400‭ ‬litres par heure‭, ‬des purges automatiques représentant‭ ‬25‭ ‬à 30‭ % ‬de la consommation d’ECS‭,‬‭ ‬des mitigeurs défectueux dans plusieurs salles de bains ainsi qu’une circulation d’ECS surchauffée‭ ‬malgré la présence de régulateurs‭. ‬

Les équipes ont procédé au réglage des circulateurs‭, ‬à la suppression de deux purges automatiques superflues et au remplacement‭ ‬de quatorze mitigeurs thermostatiques‭. ‬

Ces actions ont permis une réduction de‭ ‬32‭ % ‬de la consommation d’ECS‭ ‬et de‭ ‬18‭ % ‬de la facture énergétique‭ ‬associée‭. ‬Elles ont également contribué à une‭ ‬forte diminution des risques sanitaires‭,‬‭ ‬notamment dans le cadre de la lutte anti-légionelle‭, ‬et à l’alimentation des indicateurs RSE du groupe‭, ‬tels que le suivi des mètres cubes par lit occupé‭. ‬

  • Secteur Hôtellerie‭ ‬‮–‬‭ ‬sobriété sans compromettre le confort‭ ‬

Un hôtel quatre étoiles disposant d’une piscine‭, ‬d’un restaurant‭, ‬d’un spa et de 120‭ ‬chambres constatait une hausse inexpliquée de sa facture d’eau‭.‬‭ ‬

L’analyse a montré que 60‭ % ‬de la consommation nocturne était liée au spa‭, ‬en raison d’un mitigeur thermostatique défaillant‭. ‬Elle a également mis en évidence un arrosage automatique fonctionnant même en période de‭ ‬pluie‭, ‬ainsi qu’une boucle d’ECS du quatrième étage circulant en continu sans demande réelle‭. ‬

La réparation du mitigeur a généré un impact immédiat‭, ‬complétée par la reprogrammation de l’arrosage et l’installation d’un régulateur sur la boucle ECS‭. ‬

L’établissement a enregistré une réduction de 38‭ % ‬de sa consommation d’eau‭, ‬avec un‭ ‬retour sur investissement en sept semaines‭. ‬Ces résultats ont permis de mettre en place un benchmarking inter-hôtels au sein du groupe afin d’harmoniser les réglages‭, ‬ainsi qu’une intégration des données dans le reporting ESG annuel‭. ‬

  • Secteur Collectivités‭ ‬‮–‬‭ ‬piscines‭, ‬écoles et gymnases‭ ‬

Une intercommunalité gère vingt-sept bâtiments publics‭, ‬dont deux piscines et six écoles anciennes‭. ‬

Les analyses ont révélé des fuites structurelles dans trois écoles‭, ‬représentant jusqu’à‭ ‬45‭ ‬m³‭ ‬par jour‭,‬‭ ‬des douches temporisées défectueuses dans un gymnase‭, ‬des appoints techniques de piscines surdimensionnés et une circulation d’ECS en continu dans les bâtiments administratifs‭. ‬

Les collectivités ont engagé la réparation des réseaux dans les écoles‭, ‬le remplacement des douches techniques‭, ‬la correction des cycles de filtration dans une piscine et la programmation d’une circulation ECS intermittente dans les bureaux‭. ‬

Ces mesures ont conduit à une réduction de‭ ‬41‭ % ‬de la consommation d’eau‭ ‬sur le patrimoine instrumenté‭, ‬soit un gain supérieur à 12‭ ‬000‭ ‬m³‭ ‬par an‭. ‬Elles ont également permis de prioriser les investissements grâce au benchmark inter-bâtiments et d’intégrer les résultats dans le PCAET local‭. ‬

  • Secteur Industrie‭ ‬‮–‬‭ ‬des process à fort potentiel d’optimisation‭ ‬

Une usine agroalimentaire affichait une consommation supérieure à 150‭ ‬000‭ ‬m³‭ ‬d’eau par an‭. ‬

Fluid a identifié des cycles de lavage surdimensionnés générant jusqu’à‭ ‬45‭ ‬m³‭ ‬de gaspillage quotidien‭, ‬une fuite sur un réseau enterré masquée par le bruit hydraulique ainsi que des purges vapeur et ECS trop fréquentes‭. ‬

Les équipes ont reprogrammé les cycles de lavage‭, ‬localisé et réparé la fuite‭, ‬et optimisé les seuils de purge‭. ‬

Ces actions ont permis une réduction de‭ ‬22‭ % ‬de la consommation d’eau‭ ‬sur les process‭, ‬des‭ ‬économies financières significatives‭,‬‭ ‬la mise en place d’un benchmark inter-usines pour répliquer les bonnes pratiques et une contribution directe au bilan environnemental du site‭. ‬

Conclusion‭ : ‬piloter l’eau comme un actif stratégique‭

Dans les Hauts-de-France comme ailleurs‭, ‬l’eau devient un marqueur clé de résilience‭, ‬de compétitivité et de responsabilité environnementale‭.‬‭ ‬Fluid apporte une réponse moderne‭, ‬opérationnelle et immédiatement utile‭ ‬aux organisations‭ ‬souhaitant comprendre leurs usages‭, ‬détecter les pertes invisibles‭, ‬agir de manière ciblée‭, ‬comparer leurs performances‭, ‬alimenter leurs indicateurs RSE et réduire durablement leurs consommations‭. ‬

La transition hydrique ne repose pas uniquement sur les infrastructures‭ : ‬elle‭ ‬dépend avant tout de la donnée‭, ‬de l’analyse et de l’action‭. ‬Fluid se situe précisément à cette intersection‭. ‬